【編者按】踏入多氟多（002407）位于河南焦作的總部，一場跨越三十余年的蛻變之路，在三個特色鮮明的展廳中徐徐展開。企業(yè)發(fā)展廳入口，“祖國需要什么，我們就做什么”的標(biāo)語迎面而來，奠定了精神的底色；黨建展廳內(nèi)，滿墻的紅色元素?zé)o聲述說著其發(fā)展的企業(yè)文化根基；而在河南省氟基新材料創(chuàng)新中心展廳，一張巨大的化學(xué)元素周期表則掀開了科技探索的序幕。
名稱的變遷，成為解讀這家企業(yè)最清晰的注腳：從1989年的“焦作市冰晶石廠”，到2004年駛?cè)肟燔嚨赖摹岸喾嗷す煞萦邢薰尽保俚?021年定格的“多氟多新材料股份有限公司”。名稱更迭之間，不僅折射出企業(yè)戰(zhàn)略重心的遷移，更映射出中國制造從傳統(tǒng)工業(yè)到前沿新材料領(lǐng)域披荊斬棘的共性旅程。
中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長/中國電池網(wǎng)、海融網(wǎng)創(chuàng)始人于清教（左）對話多氟多董事長李世江（右） 攝影│常青
12月10日，在這個冬日的下午，在“新賽道·企業(yè)家說”報道組的鏡頭前，75歲的李世江精神矍鑠，在長達(dá)九十分鐘的深度對話中，這位多氟多的掌舵人毫無倦意，將他的創(chuàng)業(yè)史詩與行業(yè)哲思娓娓道來。時間在敘述中流淌，一段貫穿三十余年的產(chǎn)業(yè)變遷史，也因此有了最具象的注腳。
從冰晶石門外漢到氟谷之光
李世江曾用“工農(nóng)商學(xué)兵都干過”概括自己的早期經(jīng)歷。
1968年，18歲的河南青年李世江踏入軍營，成為第二炮兵部隊（現(xiàn)火箭軍）的一名戰(zhàn)士，駐扎云南大山深處。
“這是我人生最重要的經(jīng)歷。部隊是一個大熔爐，鍛煉了我無比堅強(qiáng)的性格。一個貧窮的孩子，第一次觸摸到國家最前沿的科技。”他回憶道，所在部隊操作的DF-3地對地導(dǎo)彈，在當(dāng)時的科技條件下，僅憑慣性導(dǎo)航便能精準(zhǔn)指向1500公里外的目標(biāo)。那股精確制導(dǎo)、使命必達(dá)的震撼，將“創(chuàng)新”與“國家使命”雙重基因，深深刻入他的血脈。
“我的心是紅的，血是熱的，骨頭是硬的。”五載軍旅，鋪就他日后所有故事的底色。
命運(yùn)的伏筆，在數(shù)年后回應(yīng)了召喚。20世紀(jì)90年代初，借調(diào)至原國家化工部的李世江，親歷了中國氟化工發(fā)展戰(zhàn)略的擘畫。1992年那份關(guān)乎行業(yè)命運(yùn)的一號文件，讓他與“氟”正式結(jié)緣。兩年后，懷揣著對國家戰(zhàn)略的深刻理解與干事創(chuàng)業(yè)的熾熱拼勁，他作為專家被引薦至焦作——等待他的，是一個產(chǎn)品單一、工藝落后、人心渙散、瀕臨倒閉的冰晶石廠。
彼時，中國鋁工業(yè)正狂飆突進(jìn)，但作為電解鋁電解關(guān)鍵材料的冰晶石，其生產(chǎn)依賴不可再生的螢石資源，而中國的螢石儲量僅占全球13%，且傳統(tǒng)工藝污染嚴(yán)重。
上任焦作市冰晶石廠廠長后，李世江看到的，不僅是工廠的危局，更是整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“卡脖子”困境。在艱苦的條件中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟了1000多個日夜的攻關(guān)。1997年，“氟硅酸鈉法制取冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑”技術(shù)橫空出世。
這項革命性工藝，變磷肥工業(yè)的污染廢料為寶貴原料，不僅解決了長期困擾我國磷肥工業(yè)發(fā)展的“三廢”污染問題，也打破了國內(nèi)幾十年來以螢石為原料生產(chǎn)冰晶石的傳統(tǒng)技術(shù)路徑依賴。
技術(shù)破局，隨之而來的是命運(yùn)翻轉(zhuǎn)。該成果被列為2002年“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”，并獲得800萬元國債資金支持。“在當(dāng)時，這是一個天文數(shù)字。”李世江坦言，國家的信任成為至關(guān)重要的支點。他以此為契機(jī)，完成了一場漂亮的“翻身仗”：不僅救活了工廠，更因產(chǎn)品性能卓越，優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，主動推動并主持修訂了新的冰晶石國家標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)命運(yùn)的齒輪也自此開始高速轉(zhuǎn)動。1999年，李世江以冰晶石廠法人的身份與團(tuán)隊共同出資成立了多氟多化工股份有限公司，并于2010年帶領(lǐng)多氟多成功在深交所上市。借助資本市場的東風(fēng)，李世江帶領(lǐng)企業(yè)完成了從瀕危小廠到全球龍頭的蛻變。
“紅色基因鑄魂、創(chuàng)新基因領(lǐng)航。這是多年來多氟多持續(xù)發(fā)展的制勝法寶，也是軍旅生涯給我留下的巨大財富。”多氟多的命名也飽含著李世江的初心：“想讓中國的‘東風(fēng)’更多一些。”他所說的“東風(fēng)”，既是導(dǎo)彈，更是中國氟化工在全球崛起的浩蕩東風(fēng)。
如今，多氟多的氟化鹽產(chǎn)銷量連續(xù)多年位居全球第一：截至2024年底，多氟多氟基新材料綜合產(chǎn)能56萬噸/年，氫氟酸、冰晶石、氟化鋁綜合生產(chǎn)能力53萬噸，其中高分子冰晶石、無水氟化鋁國內(nèi)市場占有率達(dá)到30%左右，全球市場占有率為15%左右。
2024年，記載李世江這段創(chuàng)業(yè)史的《氟谷之光》出版，為“多氟多現(xiàn)象”寫下注腳。從認(rèn)識氟、馴服氟，到探索氟、利用氟，李世江的信念堅定：不論做任何事情，初衷都是要未來造福人類。通過氟化工、氟材料不斷創(chuàng)新迭代，解決國家“卡脖子”技術(shù)難關(guān)，為強(qiáng)國戰(zhàn)略、為民族復(fù)興貢獻(xiàn)智慧。
由2克晶體引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)變局
如今，在全球電池新能源領(lǐng)域，中國已成為名副其實的領(lǐng)跑者：新能源汽車及動力電池銷量全球占比約六成；儲能電池出貨量全球占比約九成；中國鋰電池四大核心材料全球市占率均處于80%以上的高水平，其中電解液和負(fù)極材料全球市占率超90%。
這一切的基石，正源于對核心原材料與關(guān)鍵裝備的自主掌控。
當(dāng)多氟多在傳統(tǒng)氟化鹽領(lǐng)域的市占率已觸及天花板，要想實現(xiàn)翻番式增長就變得不可能，李世江開始帶領(lǐng)多氟多謀劃增長曲線的二次飛躍。
轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2006年，一位專家的話點醒了他：“氟元素的價值，不應(yīng)止步于按噸售賣的大宗商品，它可以按公斤，甚至按克計算，例如六氟磷酸鋰。”彼時，這種鋰電池核心材料長期被日本企業(yè)技術(shù)壟斷。
“我們?nèi)ト毡驹L問，連工廠的大門都進(jìn)不去。”李世江回憶道，“他們說，六氟磷酸鋰是人類長期技術(shù)積累的成果，你們干不了。”這句話，點燃了這位軍旅出身的企業(yè)家骨子里的血性。回國后，他立即集結(jié)了以李云峰（現(xiàn)任多氟多總經(jīng)理）、閆春生（現(xiàn)任多氟多總工程師）等為核心的技術(shù)團(tuán)隊，立誓攻克這一“卡脖子”技術(shù)。
現(xiàn)實遠(yuǎn)比想象殘酷。從2008年在實驗室中誕生最初的2克合格晶體六氟磷酸鋰，到2016年實現(xiàn)千噸級產(chǎn)業(yè)化，整整八年，多氟多團(tuán)隊在資金鏈幾近斷裂、技術(shù)瓶頸頑固、人才流失風(fēng)險的多重危機(jī)中穿行。這是一場從微觀到宏觀的艱難跋涉：2克、2公斤、2噸、20噸……每一步放大，都是工藝、工程與極限管理的巨大挑戰(zhàn)。
然而，突破技術(shù)壟斷僅是戰(zhàn)役的上半場。2014年，當(dāng)多氟多剛剛實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，日本企業(yè)便發(fā)動了慘烈的“價格絞殺戰(zhàn)”，意圖將中國新生力量扼殺于搖籃。生死存亡之際，多氟多選擇了最艱難但正確的道路：以極限的規(guī)模化生產(chǎn)攤薄成本，以持續(xù)的技術(shù)迭代提升效率，在“降價即死，不降則亡”的夾縫中硬生生殺出一條血路。
“價格戰(zhàn)是低維競爭”，李世江指出，“中國企業(yè)不應(yīng)盲目在價格上過度內(nèi)卷，而是通過質(zhì)量、創(chuàng)新和服務(wù)，構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”他認(rèn)為，當(dāng)前六氟磷酸鋰價格的理性回歸，正是反“內(nèi)卷”、促升級的成功。通過數(shù)字化對制造全流程進(jìn)行武裝，多氟多正推動產(chǎn)品向更高技術(shù)含量與更優(yōu)品質(zhì)邁進(jìn)。
“目前，全球每三塊鋰電池中，就有一塊使用多氟多的晶體六氟磷酸鋰。”李世江的話語背后，是市場份額的硬核支撐：國內(nèi)市占率35%，全球市占率30%，年產(chǎn)能已達(dá)6.5萬噸。但他思考的遠(yuǎn)不止于此。
這場始于2克晶體的突圍戰(zhàn)，不僅改寫了多氟多的命運(yùn)，更成為中國高端制造業(yè)走向全球的微觀縮影。
當(dāng)美國市場向多氟多伸出橄欖枝，卻附加以“不準(zhǔn)控股”的苛刻條件時，李世江的選擇清晰而堅定：“這等于逼我們出賣技術(shù)。我們不去美國辦廠，但可以通過其他全球化布局，照樣服務(wù)全球市場。”在他看來，這一抉擇深刻揭示了一個真理：民族與國家的強(qiáng)大，最根本的底氣源于不可替代的創(chuàng)新能力。
據(jù)悉，多氟多正持續(xù)加快技術(shù)迭代，即將推出第4代六氟磷酸鋰產(chǎn)品，持續(xù)鞏固電解質(zhì)鋰鹽行業(yè)龍頭地位。
從做產(chǎn)品到做標(biāo)準(zhǔn)的蛻變
“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”。對于多氟多而言，從產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)的跨越，是一場由技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生驅(qū)動的必然之旅。
“我們‘一不小心’就邁入了一流企業(yè)的行列。”李世江的這句謙辭背后，可以追溯到那個拯救企業(yè)的冰晶石新技術(shù)。當(dāng)產(chǎn)品因性能超越國標(biāo)而遭遇市場質(zhì)疑時，李世江決定主動參與修訂國家標(biāo)準(zhǔn)。
“這為我們鋪就了快速發(fā)展的道路，”李世江總結(jié)道。自此，標(biāo)準(zhǔn)化從被動遵循的外部約束，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀茉飚a(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略工具。
這條路徑被李世江清晰地提煉為 “技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”。多氟多每年將銷售收入的5%左右持續(xù)投入研發(fā)，現(xiàn)已申報專利1730余項，授權(quán)超1100項，其中發(fā)明專利300多項。而更關(guān)鍵的第二步，是將技術(shù)優(yōu)勢凝固為行業(yè)共識。目前，公司已主持或修訂了120余項國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并作為核心起草者，推動包括六氟磷酸鋰國際ISO標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的2項國際標(biāo)準(zhǔn)制定。“標(biāo)準(zhǔn)是從產(chǎn)品分析、化驗這些原始動作開始，最終告訴社會一個可復(fù)制、可推廣的規(guī)范。”李世江對此有著深刻認(rèn)知。
不僅如此，多氟多還配套建成了中國無機(jī)氟化工行業(yè)首家國家認(rèn)可實驗室。“目前中國在檢驗檢測領(lǐng)域的地位正在提升，我們完成檢驗檢測后需要蓋上國家認(rèn)可實驗室的章，這個章，代表著中國的檢測數(shù)據(jù)能夠獲得國際互認(rèn)，”李世江指出，標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)樣品和國家認(rèn)可實驗室，構(gòu)成了多氟多“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化體系。
在新能源與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球競爭白熱化的今天，多氟多的“標(biāo)準(zhǔn)之路”具有超越企業(yè)自身的范本意義。它不僅是突破貿(mào)易壁壘、深度參與全球分工的鑰匙，更為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的范本，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國標(biāo)準(zhǔn)”的跨越。
此外，多氟多還先后榮獲國家科技進(jìn)步獎二等獎、中國石化聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎等榮譽(yù)，用持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)筑了一道由硬核科技與軟性規(guī)則共同組成的、難以逾越的核心競爭力壁壘。
“三次氟硅分家”的魄力
在通過主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定，讓全球氟化工產(chǎn)業(yè)開始傾聽并遵循中國規(guī)則的同時，李世江多次強(qiáng)調(diào)，一家真正具有世界級競爭力的中國現(xiàn)代化民營企業(yè)，其內(nèi)核必須由雙重基因塑造：“紅色基因鑄魂，創(chuàng)新基因領(lǐng)航”。
李世江進(jìn)一步解釋道，“紅色基因鑄魂，意味著人必須有堅定正確的政治方向，要有貫穿一生的精神追求，以及正確的世界觀、人生觀、價值觀。它是支撐我們走下去的根本力量，賦予事業(yè)以崇高的意義。但僅有信念和滿腔熱情是不夠的，必須有實現(xiàn)它的本領(lǐng)。而本領(lǐng)的主線就是創(chuàng)新——創(chuàng)新基因領(lǐng)航。當(dāng)創(chuàng)新的實踐與紅色的信念相結(jié)合，就構(gòu)成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心主旋律。”
這一獨特思想，李世江沒有讓它停留在理念層面，而是將其轉(zhuǎn)化為多氟多清晰的戰(zhàn)略行動。公司以“三次氟硅分家”這一核心技術(shù)戰(zhàn)略為軸心，精準(zhǔn)卡位新材料、新能源、半導(dǎo)體等前沿賽道，展現(xiàn)了卓越的產(chǎn)業(yè)預(yù)見力與執(zhí)行力：
第一次“分家”以磷肥副產(chǎn)物氟硅酸為原料開發(fā)冰晶石聯(lián)產(chǎn)白炭黑，解決低品位氟資源高效利用問題，契合國家資源綜合利用政策導(dǎo)向。
第二次“分家”將氟硅酸轉(zhuǎn)化為無水氟化氫，進(jìn)一步延伸至六氟磷酸鋰等新能源材料，精準(zhǔn)卡位全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜。
第三次“分家”攻克電子級氫氟酸純化技術(shù)，突破半導(dǎo)體材料國際壟斷，順應(yīng)國產(chǎn)替代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮。
在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)因核心材料被“卡脖子”而步履維艱的情況，多氟多歷時十年潛心攻克芯片制造中不可或缺的關(guān)鍵材料——電子級氫氟酸。
“六氟磷酸鋰的要求非常嚴(yán)格，雜質(zhì)含量達(dá)到ppm級別，即百萬分之一的雜質(zhì)含量，只有低于此級別才合格。我們在完成這些產(chǎn)品后，還有更高的追求。”李世江回憶道：“我們提出了新目標(biāo)——進(jìn)軍半導(dǎo)體，這意味著氫氟酸純度必須躍升至十億分之一（ppb）。”
“任何產(chǎn)品和過程做到極致時，奇跡就會發(fā)生。” 李世江總結(jié)說，多氟多不僅實現(xiàn)了ppb級別目標(biāo)，還進(jìn)一步將純度提升至萬億分之一（ppt），更憑借這一無可挑剔的純度，成功打入臺積電、三星等全球頂尖半導(dǎo)體制造商的供應(yīng)鏈。這一突破具有雙重意義：在戰(zhàn)略上，它為國產(chǎn)芯片崛起提供了關(guān)鍵材料支點；在商業(yè)上，它以尖端品質(zhì)贏得了高端市場溢價，構(gòu)筑了新的盈利高地。
可以看到，多氟多“三次氟硅分家”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型邏輯，本質(zhì)是以資源循環(huán)利用為起點，通過技術(shù)迭代預(yù)判行業(yè)趨勢，最終實現(xiàn)從傳統(tǒng)化工向高精尖領(lǐng)域的價值躍遷。
在“三次氟硅分家”過程中，多氟多實現(xiàn)了從“氟硅必須分離”到“氟硅可在不同維度融合”的思維轉(zhuǎn)變——例如硅碳負(fù)極材料中硅與碳的共生關(guān)系、硼同位素在核能領(lǐng)域的跨界應(yīng)用，以及通過數(shù)字化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，證明化學(xué)元素周期表中氟、鋰、硅、硼的協(xié)同創(chuàng)新能跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，創(chuàng)造新的價值增長點。這種“分中有合、合中有分”的辯證思維，讓多氟多在技術(shù)突破與標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建中重塑產(chǎn)業(yè)格局。
從百億到千億的雄心
在李世江的敘述中，多氟多的產(chǎn)業(yè)布局被置于一個恢宏的歷史進(jìn)程中：人類社會正經(jīng)歷一場從“碳基文明”向“硅基文明”的深刻轉(zhuǎn)型。這不僅是能源獲取方式的革命，更是生命形態(tài)、制造方式與信息傳遞的根本性變革。
“我們研究的，恰是支撐這場文明轉(zhuǎn)型的核心元素——能源與半導(dǎo)體。”李世江指出。基于這一洞見，多氟多將“氟”與“鋰”兩種元素創(chuàng)造性結(jié)合，攻克了新能源時代的“血液”六氟磷酸鋰。“當(dāng)鋰離子在其中的運(yùn)行邏輯被徹底掌握，我們進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的道路便更加明朗。”
以此為基石，多氟多確立了清晰的戰(zhàn)略路徑：以新材料支撐新能源，以新能源牽引新材料。李世江強(qiáng)調(diào)，這是一條遵循“一代材料、一代裝備、一代產(chǎn)業(yè)”客觀規(guī)律的路徑。新材料的價值，必須歷經(jīng)“成材”（被制造出來）、“成器”（被制成有效部件）與“管用”（在真實場景中可靠應(yīng)用）的完整淬煉。
“材料的終極追求，在于應(yīng)用場景。”他總結(jié)道，“而新能源，正是這個時代最確定、最宏大的國家級場景。它不僅是國家發(fā)展的基石，更是中國實現(xiàn)從跟跑、并跑到領(lǐng)跑跨越的核心賽場。” 在多氟多“氟通四海、鋰行天下、硅達(dá)五洲、硼程萬里、智創(chuàng)未來”的戰(zhàn)略藍(lán)圖中，自身正是通過提供不可或缺的尖端材料，通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合放大成本優(yōu)勢，同時橫向拓展半導(dǎo)體材料和下一代電池技術(shù)，以構(gòu)建多元增長極，并成為這場文明迭代中堅定的“基石”鑄造者。
在氟基新材料領(lǐng)域，多氟多通過磷肥副產(chǎn)氟硅酸高質(zhì)利用技術(shù)持續(xù)降本增效，鞏固全球冰晶石、氟化鋁龍頭地位。
在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，多氟多以電子級氫氟酸（UP-SSS級）、電子級硅烷為突破口，深化與臺積電、中芯國際等頭部企業(yè)合作，加速國產(chǎn)替代進(jìn)程。
在新能源材料領(lǐng)域，多氟多依托六氟磷酸鋰、六氟磷酸鈉、雙氟磺酰亞胺鋰等核心產(chǎn)品，形成“鋰電+鈉電+固態(tài)”多輪驅(qū)動，滿足新能源汽車與儲能市場爆發(fā)式需求。
電池產(chǎn)能方面，2025年多氟多150億元氟芯電池項目落地廣西南寧，規(guī)劃新增100GWh大圓柱電池產(chǎn)能，構(gòu)建“材料—電池—回收”全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，讓中國新能源產(chǎn)業(yè)深度融入東南亞市場、打造全球新興產(chǎn)業(yè)集群成為可能。
鈉電池方面，多氟多突破高純度六氟磷酸鈉量產(chǎn)難題，將產(chǎn)品純度提升至99.9%、水分含量降至10ppm以內(nèi)，實現(xiàn)核心原材料完全自供，打破國外技術(shù)壟斷，讓鈉電在中低端電動車、儲能等場景的規(guī)模化應(yīng)用成為可能。
固態(tài)電池方面，多氟多從2017年率先啟動硫化物電解質(zhì)研發(fā)，到2021年開發(fā)全球首創(chuàng)含氟高分子聚合物電解質(zhì)，攻克LiFSI高溫?zé)崾Э仉y題，實現(xiàn)電解質(zhì)離子電導(dǎo)率0.6mS/cm、能量密度340Wh/kg、循環(huán)壽命超800周，讓固態(tài)電池從實驗室走向生產(chǎn)線成為可能。
2026年是“十五五”的開局之年，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。著力打造新興支柱產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程，一體推進(jìn)創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研究開發(fā)、產(chǎn)品迭代升級，加快新能源、新材料、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實施新技術(shù)新產(chǎn)品新場景大規(guī)模應(yīng)用示范行動，加快新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
明者因時而變，知者隨事而制。李世江透露，最近，多氟多正在制定“十五五”規(guī)劃，力爭在“十五五”末實現(xiàn)營收500億元目標(biāo)，并以錨定千億規(guī)模、世界一流企業(yè)為遠(yuǎn)景目標(biāo)，以做全球氟材料行業(yè)引領(lǐng)者為終極愿景。
【總編圈點】
退伍軍人、企業(yè)家、戰(zhàn)略家——李世江的身份，恰似他熟稔的化學(xué)元素周期表：每一面，都蘊(yùn)含著與時代劇烈“反應(yīng)”、釋放著無限潛力。
在中國制造業(yè)數(shù)十年跌宕起伏的“不確定性”中，錨定紅色基因與創(chuàng)新基因的確定性。通過李世江的敘述，我們看到了中國制造的創(chuàng)新蛻變：沒有風(fēng)口論，沒有捷徑說，有的是對技術(shù)創(chuàng)新的敬畏與堅守，有的是化學(xué)元素周期表烙上中國智慧的決心和韌性，以及那份將個人與家國命運(yùn)緊緊耦合的、最深沉的家國情懷。
如今，李世江從容地開啟了一場關(guān)于“企業(yè)未來”的交接。“在我這個年齡，有一個基本觀點：我們必須堅信社會在不斷進(jìn)步。而進(jìn)步最直觀的體現(xiàn)，就是我們的下一代永遠(yuǎn)會比我們站在更高的思維層次上。”李世江的語調(diào)平和而篤定。在他看來，將事業(yè)的權(quán)杖交付于年輕一代，是將個人奮斗融入時代洪流后的必然升華。他最深切的期望，是讓這場始于家國情懷的創(chuàng)新馬拉松，通過傳承，使新能源和新材料的事業(yè)獲得永不衰竭的動能。
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