從2005年起賀雪琴執(zhí)掌貝特瑞至今,企業(yè)從默默無聞的區(qū)域性企業(yè)成長為全球電池材料整體解決方案供應(yīng)商,手握864項專利,主導(dǎo)或參與了27項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

貝特瑞賀雪琴獲福布斯中國ESG影響力人物 電池材料龍頭錨定“科技自立+綠色轉(zhuǎn)型

4月28日,2025福布斯中國ESG影響力企業(yè)人物峰會暨頒獎盛典舉行,貝特瑞(920185)董事長賀雪琴成為當(dāng)晚獲得“2025福布斯中國ESG影響力企業(yè)人物”稱號的入選者之一。據(jù)福布斯中國方面介紹,此次評選致力于尋找將ESG理念與商業(yè)成功深度融合的時代榜樣,以商業(yè)之道,踐行向善、向綠、向新之力,引領(lǐng)可持續(xù)的未來。

貝特瑞賀雪琴獲福布斯中國ESG影響力人物 電池材料龍頭錨定“科技自立+綠色轉(zhuǎn)型

賀雪琴在活動上發(fā)表題為《綠色紐帶,動力未來——全球ESG范式下的電池產(chǎn)業(yè)協(xié)同與價值重塑》的演講。賀雪琴指出,ESG既是軟實力又是硬實力,綠色低碳作為人類的共識,站在“十五五”規(guī)劃的新起點,新能源產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。

賀雪琴表示能力愈強,責(zé)任愈重,使命在肩。

要重點聚焦在兩個方面,一是緊緊錨定高水平的科技自立自強,聚焦材料的原始創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),全力加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是緊緊錨定低碳綠色轉(zhuǎn)型,落實雙碳目標(biāo)的國家總體戰(zhàn)略。在創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)上,做好全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局,增厚企業(yè)的競爭能力,為我國新能源材料產(chǎn)業(yè)鏈的競爭韌性做出更大的貢獻。

公開資料顯示,從2005年起賀雪琴執(zhí)掌貝特瑞至今,企業(yè)從默默無聞的區(qū)域性企業(yè)成長為全球電池材料整體解決方案供應(yīng)商,手握864項專利,主導(dǎo)或參與了27項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。但更值得留意的,是這家公司最近兩年在ESG層面的具體動作:可再生能源用電占比達到34.17%,全年減排超過54萬噸,單位產(chǎn)品碳排放較之前下降了13.24%。更引人注目的是,貝特瑞推出了一個名為“全鏈新生”的正負極材料閉環(huán)回收方案——在電池材料行業(yè)中,同時打通正負極雙鏈條回收的企業(yè)并不多見。據(jù)貝特瑞2025年ESG報告,該公司已建立起董事會-管理層-執(zhí)行機構(gòu)三級ESG管理架構(gòu),并把ESG指標(biāo)與管理層績效直接掛鉤,將ESG提升至公司戰(zhàn)略層面, 

從全球新能源產(chǎn)業(yè)演進趨勢看,電池材料企業(yè)需要同時應(yīng)對三方面挑戰(zhàn):技術(shù)突破的深度、全球布局的廣度,以及碳足跡管理的精度。從持續(xù)的業(yè)績韌性、前沿技術(shù)布局到全球化供應(yīng)鏈與綠色商業(yè)模式的協(xié)同推進,貝特瑞在電池材料行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢正從單一出貨量領(lǐng)先,轉(zhuǎn)向“技術(shù)+產(chǎn)能+綠色”多維并進,其后續(xù)的實踐進展值得關(guān)注。

[責(zé)任編輯:張倩]

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