中國電池網(wǎng)：在經(jīng)營管理方面，長信化學有哪些特色？
閆麗麗：長信化學能夠取得如此驕人的成績，在經(jīng)驗管理上有我們自身的特色：
1、好的投資管理
好的投資管理機制加上好的技術支撐，使得公司的生產(chǎn)裝置的投資抵、產(chǎn)能高，并且產(chǎn)品質(zhì)量、物耗、能耗等各項成本都較低，裝置的規(guī)模化優(yōu)勢明顯。
2、好的產(chǎn)品結構
我們的產(chǎn)品是從丁二醇脫氫生成產(chǎn)品GBL，再由GBL生產(chǎn)NMP和2-P兩種產(chǎn)品，氫氣分別與糠醛和苯胺生成糠醇和環(huán)己胺、二環(huán)己胺三種產(chǎn)品，通過氫氣的回收利用使我們的每個產(chǎn)品成本都低于行業(yè)水平。
3、好的市場營運
NMP這個行業(yè)應用范圍廣客戶散、大小用量都有，針對產(chǎn)品特點我們采用細分市場區(qū)域化管理對重點客戶實行一戶一策，確保能夠與重點客戶合作，保證銷售收入快速增長。
4、好的企業(yè)管理
隨著公司的逐漸壯大，我們引入OA、ERP管理軟件作為輔助工具，結合實際和軟件要求制定了詳細的各類管理流程和管理制度，每次大調(diào)整，包括公司組織架構的調(diào)整都能及時跟進，確保工作能夠準確及時完成。
5、好的企業(yè)文化
信敏惠集團的企業(yè)文化中的核心價值觀就是誠信文化。信敏惠提出“信于心”的概念，明確的提倡誠信，反對虛話和假話。整個企業(yè)上下唯真唯實，沒有虛話、套話、假話、客氣話；直面矛盾，談問題、找對策、想辦法。“誠信”文化，是信敏惠立企的根本；在誠信文化的基礎上，信敏惠又倡導“執(zhí)行文化”。明確提倡行動，反對觀望和拖延。“執(zhí)行”文化是信敏惠高效率的基石；同樣在誠信文化的基礎上，信敏惠又倡導“合作”文化。明確的提倡合作，反對孤立和對立。強調(diào)企業(yè)的社會責任感和使命感。信敏惠的企業(yè)文化使企業(yè)形成了求真務實、積極行動、倡導合作的企業(yè)氛圍，養(yǎng)成了信敏惠人有責任、有擔當又平和的心態(tài)。
好的企業(yè)文化才使得企業(yè)與員工相依為命，與客戶共生存、同發(fā)展。
6、好的戰(zhàn)略規(guī)劃
公司在短短幾年就發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模，與我們及時有效地調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃有很大關系，我們一直緊跟市場步伐，走在市場最前沿，并根據(jù)政策和下游需求隨時調(diào)整規(guī)劃從而保障產(chǎn)品在國內(nèi)產(chǎn)銷量連續(xù)多年在國內(nèi)遙遙領先。
未來，我們將不遺余力地完成新的28萬噸/年的規(guī)劃和布局，為下游動力電池提供數(shù)量足、質(zhì)量好、服務好的產(chǎn)品，并緊密結合下游和產(chǎn)業(yè)政策，及時修訂戰(zhàn)略規(guī)劃。
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