本月,青年汽車(chē)聯(lián)手金融租賃公司融資200億元,幫助公交公司采購(gòu)純電動(dòng)公交車(chē)。“購(gòu)買(mǎi)我們的納米碳鋰電池公交車(chē),還可能會(huì)增值。”龐青年說(shuō),按照目

本月,青年汽車(chē)聯(lián)手金融租賃公司融資200億元,幫助公交公司采購(gòu)純電動(dòng)公交車(chē)。“購(gòu)買(mǎi)我們的納米碳鋰電池公交車(chē),還可能會(huì)增值。”龐青年說(shuō),按照目前國(guó)內(nèi)中等規(guī)模城市5000臺(tái)公交車(chē)保有量計(jì)算,如果將常規(guī)柴油公交車(chē)全部更換為青年納米碳鋰電池公交車(chē),公交公司在貸款本息歸還完畢后,邊際利潤(rùn)可達(dá)22.74億元/年。

起步“兩頭”

面對(duì)國(guó)內(nèi)“硝煙四起”的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),青年納米碳鋰電動(dòng)公交車(chē)的定位是“兩頭”,即高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng),抓兩頭,推中間。以高端客車(chē)布局香港九龍巴士,以雙源快充取代內(nèi)陸城市傳統(tǒng)公交,這種細(xì)分市場(chǎng)策略來(lái)成全青年的“賣(mài)車(chē)”。

為了增加電動(dòng)汽車(chē)制造的集中度和轉(zhuǎn)型覆蓋內(nèi)陸城市傳統(tǒng)公交的集中度,青年汽車(chē)去年下決心甩掉了幾十億元資產(chǎn),把資金轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域,龐青年更是聲稱(chēng)“從來(lái)沒(méi)有對(duì)電池技術(shù)有過(guò)一天的放松”。

“在電動(dòng)公交車(chē)領(lǐng)域,我們可以說(shuō)是進(jìn)入最早,推出最遲的一家企業(yè)。”龐青年稱(chēng)。早在2008年,北京奧運(yùn)會(huì)訂購(gòu)了200臺(tái)青年即充式新能源純電動(dòng)客車(chē),之后因?yàn)楦鞣N因素,青年純電動(dòng)公交卻在市場(chǎng)消失了蹤影。“我們可以說(shuō)是‘艱苦抗戰(zhàn)’6年才有了這個(gè)成果。”龐青年說(shuō)。依靠創(chuàng)新的商業(yè)模式帶動(dòng),青年的納米碳鋰電池純電動(dòng)公交車(chē)市場(chǎng)或呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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