在傳統(tǒng)時(shí)代,用戶被動(dòng)接受產(chǎn)品,用戶沒(méi)法選擇,企業(yè)可以通過(guò)廣告讓用戶來(lái)接受產(chǎn)品。但現(xiàn)在用戶可以選擇,企業(yè)和用戶之間建立的關(guān)系,就是怎么讓用戶參與全流程的體驗(yàn)。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的宗旨就是怎么創(chuàng)造用戶全流程的最佳體驗(yàn)。
每個(gè)企業(yè)必須非常明確企業(yè)的宗旨,這個(gè)是很重要的。過(guò)去很多企業(yè)說(shuō),我的宗旨就是要賺錢,但其實(shí)這種觀點(diǎn)即使在傳統(tǒng)企業(yè)時(shí)代也是不對(duì)的。德魯克曾經(jīng)說(shuō),企業(yè)的宗旨不是賺錢,企業(yè)的目的只有一個(gè)正確而有效的定義或宗旨,就是創(chuàng)造用戶、創(chuàng)造顧客。以前企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造顧客,現(xiàn)在就是讓用戶全流程的參與。過(guò)去不是全流程的參與,現(xiàn)在必須讓用戶全流程參與。
(二)海爾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)宗旨的求索:兩個(gè)圈融合的自演進(jìn)
兩個(gè)圈融合的自演進(jìn),體現(xiàn)在資源無(wú)障礙進(jìn)入和攸關(guān)各方利益最大化的良性循環(huán)。
怎么樣來(lái)進(jìn)行這方面的探索呢?我們這里做的就是內(nèi)圈和外圈融合的自演進(jìn)。所謂內(nèi)圈,就是原來(lái)的組織變成一個(gè)并聯(lián)的生態(tài)圈。原來(lái)的組織全都要打破,全都變成并聯(lián)的。外圈就是用戶的全流程最佳體驗(yàn),這個(gè)全流程體驗(yàn)不僅包括了從設(shè)計(jì)一直到最后的過(guò)程,而且包括了對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的不滿再轉(zhuǎn)化為下一個(gè)產(chǎn)品,周而復(fù)始不斷升級(jí)的過(guò)程。
要建立并聯(lián)的生態(tài)圈,還要實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。首先,目前的資源還不夠,還要開(kāi)放,確保資源的無(wú)障礙進(jìn)入。其次,所有進(jìn)來(lái)的攸關(guān)各方必須是利益最大化。過(guò)去可能我利益最大化就行,別人是不是最大化我不管,現(xiàn)在必須全都是利益最大化。資源無(wú)障礙進(jìn)入和攸關(guān)方利益最大化,要能周而復(fù)始地動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

電池網(wǎng)微信








