2015年伊始，CES展、MWC展、Apple watch發(fā)布，接連三把火使得智能可穿戴進(jìn)入輿論中心。各方論壇各種解讀層出不窮，有人熱血澎湃萬(wàn)物智能時(shí)代開(kāi)啟，有人依然憂(yōu)心忡忡畫(huà)餅畢竟不能充饑……是大時(shí)代開(kāi)啟還是依然迷霧重重？
看趨勢(shì)，要抓源頭，芯片是智能終端創(chuàng)新的源頭風(fēng)向標(biāo)，我們發(fā)現(xiàn)芯片廠商確實(shí)在積極布局物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域，見(jiàn)表1。于是乎，后智能手機(jī)時(shí)代，可穿戴即將取代智能手機(jī)的討論被提上了日程。真的到了后智能手機(jī)時(shí)代了嗎？大趨勢(shì)確定，但時(shí)間上言之尚早，當(dāng)下依然骨感。芯片產(chǎn)品相對(duì)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品一般至少有6-12個(gè)月的時(shí)間提前量，從資源投入角度看，個(gè)人認(rèn)為布局試水多過(guò)真正實(shí)質(zhì)性資源投入，智能手機(jī)仍是主戰(zhàn)場(chǎng)。
新興領(lǐng)域的興起一定是市場(chǎng)引領(lǐng)者做出示范效應(yīng)，在以往蘋(píng)果是智能手機(jī)市場(chǎng)引導(dǎo)者和市場(chǎng)的教育者。但對(duì)于Apple watch，蘋(píng)果玩的是品牌與時(shí)尚，而不是靠服務(wù)和功能，這種玩法是大部分Android廠商無(wú)法效仿的。蘋(píng)果對(duì)于可穿戴的瓶頸問(wèn)題也沒(méi)有給出創(chuàng)新的解決方案。可以說(shuō)，這一次Apple watch不是之前業(yè)內(nèi)期待的可穿戴產(chǎn)業(yè)救世主。
那么，可穿戴未來(lái)之路走向哪里？
在辛苦掙扎了多年后，可穿戴未來(lái)之路到底應(yīng)該走向哪里？本文嘗試給出思考。主流觀點(diǎn)至少有兩類(lèi)：
1、從當(dāng)下手機(jī)的附屬品到彼可取而代之：“智能手機(jī)+”？
2、可穿戴就是可穿戴，不一樣的煙火，但煙火如何綻放、何時(shí)綻放，是未知數(shù)。
向左走：“智能手機(jī)+”？取代智能手機(jī)尚早，3大瓶頸技術(shù)待突破
如果說(shuō)因?yàn)長(zhǎng)G等廠商的智能手表使用高通驍龍400芯片平臺(tái)，或者一些二三線(xiàn)廠商使用MTK GSM芯片推出了一些支持打電話(huà)功能的智能手表，即便是在智能手表等可穿戴中加入獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)組件（例如WiFi、Sim卡等），并增加更多傳感器和芯片設(shè)備，就開(kāi)始談可穿戴取代手機(jī)，個(gè)人認(rèn)為為時(shí)實(shí)在尚早，告別“手機(jī)中心論”莫太急！
智能可穿戴取代手機(jī)，當(dāng)下瓶頸不在成本
現(xiàn)在的眾多設(shè)備智能化的起點(diǎn)，就是鐵三角：“傳統(tǒng)設(shè)備+聯(lián)網(wǎng)模塊+手機(jī)APP”。隨著聯(lián)網(wǎng)通信模塊的成熟，“+互聯(lián)網(wǎng)”的成本日益降低。如果能夠提供新的智能體驗(yàn)服務(wù)，這種成本的疊加對(duì)于用戶(hù)是可承受的，何況隨著模塊的規(guī)模化效應(yīng)進(jìn)一步放大，這種新增成本的邊際效應(yīng)將趨近于0。
取代手機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景，尚處于附屬的可有可無(wú)階段
當(dāng)前的智能手表替代手機(jī)功能，特別是通話(huà)功能，有兩類(lèi)：1、是藍(lán)牙接聽(tīng)撥打，類(lèi)似子母機(jī)；2、使用入門(mén)手機(jī)芯片方案。從使用場(chǎng)景看，第一類(lèi)是典型的輔助性。第二類(lèi)受限于續(xù)航痛點(diǎn)，現(xiàn)階段基本上形同雞肋，用戶(hù)使用的場(chǎng)景并不多。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)沖浪而言，更是不值得一提，所以，現(xiàn)階段的可穿戴更多是通知類(lèi)應(yīng)用且與手機(jī)配對(duì)使用。
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