小米科技有限責(zé)任公司副總裁宋濤表示,從去年開始,小米試水我國香港、臺灣地區(qū),今年年初拓展印度等東南亞國家。今年7月份,小米僅用4個多月的時間,就成為印度市場份額第五的手機廠商。MIUI操作系統(tǒng)激活數(shù)8500萬,遍布全球27個國家。
可以看出,在全球市場,小米已經(jīng)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢,尤其東南亞地區(qū)是小米拓展海外市場的主戰(zhàn)場。從產(chǎn)品來看,小米銷售最好的是紅米1S和紅米Note手機。2014年11月11日,紅米1s移動4G版降價至599元出售,憑借較高的性價比獲得大量米粉青睞。而紅米Note在印度第一次開賣,供貨數(shù)量為5萬臺,僅用6秒鐘就全部售罄,在印度市場引起極大關(guān)注。
與小米產(chǎn)品和市場策略不同的是,2014年酷派把整個生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至4G手機生產(chǎn),著力4G手機市場布局,并利用海外電商模式進軍海外市場。2014年酷派旗下的獨立電商品牌大神通過海外電商模式進軍印度、印尼等地,并計劃明后年將大神進軍美國和歐洲等成熟國家的手機電商市場。酷派副總裁曹井升表示,酷派電商品牌在海外市場將采取產(chǎn)品規(guī)劃獨立、團隊獨立、品牌獨立、供應(yīng)鏈獨立的模式,針對新興市場和發(fā)達(dá)的歐美市場采取差異化的策略。預(yù)計酷派大神今年在海外將銷售5~6款產(chǎn)品,全年銷售將超過300萬臺。
雖然小米和酷派在海外市場取得了不錯的成績,但是近日小米和愛立信在印度發(fā)生的專利糾紛,也為國產(chǎn)手機拓展海外市場敲響了警鐘。從小米和愛立信的糾紛案本身來看,爭議的這些專利屬于標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合,這是智能手機繞不過的門檻。小米并不像中興、華為等企業(yè)一樣擁有大量專利積累,與愛立信也沒有直接業(yè)務(wù)重合,因此要想繼續(xù)在印度市場銷售手機,一定要付出更多金錢、時間和精力。目前,小米海外市場之路仍處于起步階段,印度市場只是開始,而小米遇到的攔路虎也不只愛立信一個。而且從小米事件可以看出,中國手機廠商的專利缺失,在海外市場擴張中表現(xiàn)得頗為突出。如果酷派不能夠很好地解決專利問題,在未來拓展海外市場時也難以避免同類事件的發(fā)生。對于中國廠商來說,在發(fā)展適合當(dāng)?shù)匦枨髽I(yè)務(wù)模式的同時,規(guī)避專利風(fēng)險,才能在海外市場走得更穩(wěn)。
小米科技有限責(zé)任公司副總裁宋濤表示,從去年開始,小米試水我國香港、臺灣地區(qū),今年年初拓展印度等東南亞國家。今年7月份,小米僅用4個多月的時
[責(zé)任編輯:趙卓然]
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