自主品牌要以用戶滿意為核心,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全生命周期的價(jià)值管理體系。再次,車企和經(jīng)銷商戰(zhàn)略的同頻,用多樣化的服務(wù)來(lái)撬開(kāi)市場(chǎng)的大門,特別是一些新的市場(chǎng)大門。最后,自主品牌應(yīng)整合全球資源,來(lái)加速汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的雙循環(huán)。

新車銷售2%增幅還將維持10年左右 中國(guó)品牌要做技術(shù)紅利的普及者

目前,中國(guó)市場(chǎng)已成為世界上最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。

有數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量1230萬(wàn)輛,雖整體看來(lái)好過(guò)預(yù)期,但依靠國(guó)家出臺(tái)政策措施來(lái)促進(jìn)汽車消費(fèi)的力度和效應(yīng)很明顯已經(jīng)不能繼續(xù)支撐中國(guó)汽車市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展了。

因此,穩(wěn)定汽車消費(fèi)、尋找乘用車市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇就變得更加重要。

新車銷量微增長(zhǎng)還將持續(xù)10年左右

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)王青認(rèn)為,中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的時(shí)期,也就是所謂的“黃金時(shí)期”實(shí)際上已經(jīng)過(guò)去了。“前幾年我們?cè)谡f(shuō)汽車市場(chǎng)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了中速增長(zhǎng)階段,但是從目前的情況來(lái)看,這個(gè)判斷可能還要發(fā)生一些變化,也就是從中速增長(zhǎng)的中高速增長(zhǎng)階段向中低速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)變。”

在他看來(lái),未來(lái)10年,我們國(guó)家汽車需求的潛在增長(zhǎng)率還能夠保持1.5%-2%的水平,也就是說(shuō)新車的銷量每一年可能會(huì)在1.5%-2%增長(zhǎng)區(qū)間,維持10年左右的時(shí)間。

與此同時(shí),他認(rèn)為新增人口數(shù)量的下降,使得汽車市場(chǎng)潛在消費(fèi)者數(shù)量出現(xiàn)下降,對(duì)汽車市場(chǎng)的需求會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

人口下降的過(guò)程中,90后、00后對(duì)于汽車消費(fèi)的理念也在不斷發(fā)生變化,這些都會(huì)直接或間接促進(jìn)汽車市場(chǎng)出現(xiàn)新格局。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院流通與消費(fèi)研究所所長(zhǎng)董超則認(rèn)為從穩(wěn)定汽車產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的角度來(lái)看,建設(shè)現(xiàn)代汽車流通體系有利于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)汽車流通帶來(lái)的不利影響,擴(kuò)大汽車消費(fèi)規(guī)模,穩(wěn)定汽車生產(chǎn)能力,保障市場(chǎng)主體生存和發(fā)展。

“從貫徹落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的角度來(lái)看,建設(shè)現(xiàn)代汽車流通體系有利于推動(dòng)汽車銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張與下沉,帶動(dòng)三四線城市和農(nóng)村汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展,促進(jìn)消費(fèi)群體和消費(fèi)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。”董超如是說(shuō)。

在董超看來(lái),我國(guó)汽車市場(chǎng)將來(lái)在目前的基礎(chǔ)上,在世界汽車銷售中的地位會(huì)進(jìn)一步提升,會(huì)成為引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的非常關(guān)鍵的市場(chǎng)。

危中有機(jī) 中國(guó)品牌要做技術(shù)紅利的普及者

自2018年起,中國(guó)車市進(jìn)入了調(diào)整期,在2019年年底時(shí)出現(xiàn)了非常明顯的恢復(fù)跡象,理論上2020年的車市應(yīng)該呈現(xiàn)出起穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)。只是,一場(chǎng)突出其來(lái)的疫情打破了車市恢復(fù)的節(jié)奏。在這樣的前提下,尋找乘用車市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇變得更加重要。

一汽-大眾汽車有限公司商務(wù)副總經(jīng)理、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記董修惠認(rèn)為汽車產(chǎn)品的受眾年齡確實(shí)越來(lái)越年輕,90、95后的一代開(kāi)始成為汽車消費(fèi)的主體,而這一代人與上一代人的本質(zhì)區(qū)別,在于他們成長(zhǎng)于一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代。

我認(rèn)為這樣的成長(zhǎng)環(huán)境,是新生代汽車消費(fèi)群體成為了最容易被營(yíng)銷的一代,同時(shí)也是最難于被營(yíng)銷的一代。

而這種數(shù)字互聯(lián)與消費(fèi)者之間相互的影響,同樣也對(duì)整車制造企業(yè)提出了非常過(guò)的要求,如何更好利用這種相互影響,借助數(shù)字化的營(yíng)銷手段,進(jìn)行年輕化的品牌傳播,已經(jīng)成為各個(gè)主機(jī)廠重要的話題。

當(dāng)前,數(shù)字化時(shí)代的背景下,對(duì)于如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)的新趨勢(shì),董修惠認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要做到。

首先,應(yīng)對(duì)富媒體的接觸點(diǎn),以數(shù)字化媒介為重點(diǎn),大到垂直媒體管網(wǎng),小到公眾號(hào)小程序,利用這些觸點(diǎn)矩陣之間預(yù)埋相互引流的入口,打造數(shù)字化時(shí)代的私域流量,提高數(shù)字化時(shí)代下客戶直達(dá)的廣度。

其次,充分利用線上傳播的裂變式的傳播優(yōu)勢(shì),如通過(guò)直播手段,短視頻等大流量、強(qiáng)互動(dòng)、高效率的新型傳播平臺(tái),直面用戶搶占與用戶互動(dòng)的有效陣地,更加快速有效的接觸穿透直達(dá)用戶。

最后,數(shù)字化時(shí)代的用戶不僅是消費(fèi)者,更是互聯(lián)網(wǎng)的傳播者,消費(fèi)者正在用更年輕的方式表達(dá)意愿,以UGC、PGC、OGC傳播為代表的自媒體傳播時(shí)代,已經(jīng)成為內(nèi)容傳播創(chuàng)新的新藍(lán)海。

眼下,盡管中國(guó)品牌目前市場(chǎng)份額有所下降,但吉利汽車集團(tuán)吉利品牌銷售公司總經(jīng)理宋軍認(rèn)為更應(yīng)該從危機(jī)中看到存在著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在宋軍看來(lái),中國(guó)品牌要做技術(shù)紅利的普及者,要打基礎(chǔ)、練內(nèi)功。不斷的構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河,以技術(shù)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品和品牌的迭代升級(jí),從而滿足市場(chǎng)多樣性和消費(fèi)升級(jí)的需要。

同時(shí),自主品牌要以用戶滿意為核心,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全生命周期的價(jià)值管理體系。再次,車企和經(jīng)銷商戰(zhàn)略的同頻,用多樣化的服務(wù)來(lái)撬開(kāi)市場(chǎng)的大門,特別是一些新的市場(chǎng)大門。最后,自主品牌應(yīng)整合全球資源,來(lái)加速汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的雙循環(huán)。

上汽通用五菱汽車股份有限公司銷售公司副總經(jīng)理韓德鴻則認(rèn)為,隨著智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能技術(shù)的一個(gè)進(jìn)步和發(fā)展,智能化已經(jīng)是成為了我們整個(gè)汽車行業(yè)技術(shù)升級(jí)方向的重要路徑。

[責(zé)任編輯:張倩]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
吉利汽車
自主品牌
汽車產(chǎn)業(yè)鏈