特斯拉CEO首席執(zhí)行官埃倫-馬斯克(ElonMusk)可謂是一個(gè)難得的天才生意人，12歲就編寫了一個(gè)名叫“Blastar”的游戲并賣了500美元；28歲把自己創(chuàng)辦在線內(nèi)容出版軟件公司Zip2以數(shù)億美元賣給了康柏；31歲把網(wǎng)絡(luò)支付公司PayPal賣給了ebay；更難得的是，他并未像那些少年得志的硅谷英雄耽于醇酒美人，而是追隨內(nèi)心的直覺(jué)，把兒時(shí)那些的瘋狂的夢(mèng)想一一化為現(xiàn)實(shí)：
他創(chuàng)辦了世界上首家商用火箭發(fā)射公司SpaceX，你無(wú)須成為宇航員也可以進(jìn)入太空；他入主了電動(dòng)汽車制造商Tesla，讓這家獨(dú)立汽車廠商完成了汽車巨頭們都無(wú)法完成的任務(wù)；40歲不到時(shí)，他還成立了美國(guó)最大的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商SolarCity，在互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空三個(gè)領(lǐng)域內(nèi)如魚(yú)得水，能夠把生意做成“生活的意義”，也才會(huì)發(fā)生最新的石破天驚之舉：免費(fèi)公開(kāi)Telsa所有專利。
6月12日，ElonMusk在Tesla網(wǎng)站上發(fā)布了一封公開(kāi)信，宣布將免費(fèi)公開(kāi)其所有專利。ElonMusk在聲明中稱：當(dāng)他創(chuàng)立第一個(gè)公司ZIP2時(shí)，他曾經(jīng)認(rèn)為專利是一個(gè)好東西因此努力去獲得和保護(hù)它；但是很快他就意識(shí)到，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，專利僅僅是鞏固了大公司的地位、肥了法律從業(yè)者，而對(duì)實(shí)際創(chuàng)新者而言，更多的只是扼殺了進(jìn)步。他甚至認(rèn)為，獲得專利就如同得到了一張可以打贏官司的彩票。
此舉立刻顯得那些偉大公司在“專利為王”時(shí)代“此路是我開(kāi)”的狹隘：如高通——其在美國(guó)圣地亞哥的總部，一進(jìn)大門就會(huì)被有一堵厚厚的墻堵住去路，上面鑲嵌著高通所持有的CDMA的1400多項(xiàng)專利，顯露出土豪般的炫耀心理；如瑞士諾華制藥對(duì)印度仿制藥提起的專利訴訟，全然不顧發(fā)愛(ài)滋病患者死難財(cái)?shù)闹肛?zé)；如蘋果和三星，每年都在上演互掐的無(wú)聊戲碼；甚至看上去“不作惡”的谷歌，也在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后不小心露出了只為專利的猙獰面孔；更不用說(shuō)車界每天都在發(fā)生的各種外形、線條之爭(zhēng)，相比之下實(shí)在是太沒(méi)有技術(shù)含量了…
開(kāi)放和分享的成功
Tesla的成功，曾經(jīng)被業(yè)界歸為是互聯(lián)網(wǎng)思維的成功，而ElonMusk開(kāi)放專利之舉，也正是體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)“自由、平等、開(kāi)放、分享”的精神。ElonMusk稱，在ZIP2時(shí)，他就盡量避免專利作惡，而當(dāng)ElonMusk創(chuàng)立第三家公司——SpaceX時(shí)，各方的鼎力、支持顯然更讓他感受深刻：在SpaceX前，ElonMusk曾經(jīng)策劃了一個(gè)叫“火星綠洲”的項(xiàng)目，計(jì)劃把一個(gè)小型實(shí)驗(yàn)溫室發(fā)射到火星上，讓農(nóng)作物可以在火星上生長(zhǎng)。然而他發(fā)現(xiàn)，發(fā)射成本比整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)和工程成本都高，因此在拿到賣掉PayPal的錢后，就在2002年立刻啟動(dòng)了SpaceX低成本火箭發(fā)射計(jì)劃。
雖然他完全是個(gè)外行，但是業(yè)界的技術(shù)精英如美國(guó)最大的引擎制造商TRW的液體推進(jìn)器專家TomMueller、波音公司的TimBuzza、麥道飛機(jī)公司里主持“大力神”火箭的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師ChrisThompson等紛紛為他的大膽創(chuàng)想所感染，ChrisThompson表示：“這是一個(gè)夢(mèng)想成真的時(shí)刻，大公司里永遠(yuǎn)都不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)，我要是不立刻行動(dòng)，將來(lái)老死了躺在棺材里我都會(huì)跺腳后悔的！”而NASA也向他們開(kāi)放了“阿波羅計(jì)劃”的部分技術(shù)、允許他們使用測(cè)試臺(tái)架，美國(guó)空軍也給他們提供了測(cè)試場(chǎng)地。
在這個(gè)計(jì)劃中，他們不求最新，但求最實(shí)用，主發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)是60年代的，整體設(shè)計(jì)源自TRW公司，當(dāng)然這自然是依賴于TomMueller的奉獻(xiàn)，而噴注器來(lái)自于NASA提供的阿波羅計(jì)劃登月艙下降段發(fā)動(dòng)機(jī)…而如果這一切都需要用購(gòu)買專利解決的話，顯然就不會(huì)有最終的成功了：在經(jīng)歷了3次失敗后，2010年12月8日，SpaceX的獵鷹9號(hào)火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道，這是全球有史以來(lái)首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空，獵鷹9號(hào)火箭的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射費(fèi)用為5400萬(wàn)美元，甚至低于最為廉價(jià)的中國(guó)長(zhǎng)城公司的長(zhǎng)征三號(hào)乙火箭的6000萬(wàn)美元。
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