【圖】遼源鴻圖召開(kāi)2017年度總結(jié)表彰大會(huì)

電池百人會(huì)-中國(guó)電池網(wǎng)2月12日訊（巒水 報(bào)道）2月11日，遼源鴻圖鋰電隔膜科技有限責(zé)任公司2017年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司研發(fā)實(shí)驗(yàn)樓5樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理高鳳清主持，在優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上，依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、星級(jí)員工評(píng)選、合理化建議等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。

會(huì)上，遼源鴻圖董事長(zhǎng)張漢鴻對(duì)公司全體員工及公司中高層領(lǐng)導(dǎo)為公司在2017年取得的成績(jī)表示充分的肯定，張漢鴻分析并強(qiáng)調(diào)，在過(guò)去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題，如部門(mén)協(xié)調(diào)、工作效率、物流運(yùn)輸管理等都有提高、改進(jìn)。張漢鴻表示，遼源鴻圖是一支年輕的隊(duì)伍，我們應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改進(jìn)、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里，各個(gè)部門(mén)應(yīng)積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作抓緊落實(shí)，完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是遼源鴻圖公司管理的基本課題，實(shí)現(xiàn)2018年工作部署要求，要達(dá)到五個(gè)提升、五個(gè)降低、三個(gè)管理要求，全面實(shí)施“改-趕-超”管理戰(zhàn)略。