事實(shí)上，可穿戴行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低，這也造成了市場(chǎng)的短暫泡沫。一位廠商人士對(duì)記者直言：“只需一個(gè)芯片就能發(fā)明一個(gè)設(shè)備，而一個(gè)芯片的成本可能只要10元左右，正因?yàn)檫@樣，國(guó)內(nèi)很多團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和推出產(chǎn)品的周期非常短，甚至不到一年就匆匆上馬?！币虼?，同質(zhì)化和功能不創(chuàng)新也成為這個(gè)行業(yè)的桎梏。
與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)主要短板還是體現(xiàn)在原創(chuàng)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力方面。微軟公司云計(jì)算中國(guó)區(qū)總監(jiān)沈寓實(shí)指出，在應(yīng)用領(lǐng)域，中國(guó)較美國(guó)并不落后太多，但一些核心技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、海量存儲(chǔ)計(jì)算、并發(fā)處理等核心技術(shù)差距較大。在當(dāng)下的可穿戴硬件創(chuàng)新領(lǐng)域，能開(kāi)拓全新子領(lǐng)域的公司基本是以美國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為代表的國(guó)外公司，而國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更多地還是在跟蹤和模仿，暫時(shí)只能在低成本、本地化等方面建立自己的微小差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。因此，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，繼而掌握核心的技術(shù)成為國(guó)內(nèi)從業(yè)者們亟待解決的問(wèn)題。
此外，作為智能穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)者們同樣需要注重對(duì)用戶(hù)隱私的保護(hù)，應(yīng)分清楚各類(lèi)數(shù)據(jù)的隱私分享層級(jí)，不要濫用，否則容易對(duì)好不容易建立起來(lái)的品牌帶來(lái)傷害。保護(hù)核心用戶(hù)，用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的渠道和思維來(lái)服務(wù)用戶(hù)是智能可穿戴設(shè)備未來(lái)發(fā)展的方向。否則，如果還繼續(xù)陷入需求不足的境地，那這一行業(yè)恐就是泡沫。
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