因為回收價格的“不給力”，在中國內(nèi)地實施一個多月來的蘋果“以舊換新”計劃并不像蘋果手機一樣受“果粉”歡迎。
實際上，蘋果手機等電子產(chǎn)品的回收已經(jīng)形成了不少活躍的模式，并且早已為資本市場所關注。
一些線上電子產(chǎn)品回收的基本模式是，打開網(wǎng)站，輸入手機品牌和型號，對手機的購買渠道、通話功能、屏幕質(zhì)量、成色品質(zhì)、維修拆機史等進行簡單描述，點擊“馬上詢價”，10分鐘內(nèi)，就會有幾十家回收商給出報價。在獲得一個最高報價并提交訂單后，24小時內(nèi)，會有專業(yè)人員上門回收，當面驗貨，現(xiàn)金交易。
其中一家叫做愛回收的“環(huán)保TMT”企業(yè)，在去年獲得了IFC領投的800萬美元的B輪投資，在2012年A輪投資200萬美元的晨興創(chuàng)投跟投。而在去年12月，國內(nèi)以電子廢棄物為主業(yè)的上市公司格林美(002340.SZ)和愛回收簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，后者將從網(wǎng)上回收的廢舊電子產(chǎn)品交由格林美進行環(huán)保拆解，循環(huán)再利用。格林美或?qū)⒆⑷肭f美元作為愛回收網(wǎng)的融資，雙方還將保持資本和股權(quán)層面的合作機會。
“企業(yè)最大的難題是如何擴大規(guī)模，目前的線下回收受到區(qū)域限制，未來我們將以線上為主導。”格林美董事長許開華在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示，格林美將從現(xiàn)有的多層次線下回收網(wǎng)絡走向覆蓋全國的電子商務回收網(wǎng)絡，實現(xiàn)電子廢物的“云回收”。
愛回收網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO陳雪峰告訴記者，目前愛回收網(wǎng)回收的設備主要流向二三線城市和農(nóng)村地區(qū)，以及亞非拉國家的二手市場，而對于不具有再交易價值的淘汰設備，則作為電子垃圾由專業(yè)公司進行拆解處理。未來一年，愛回收網(wǎng)預計回收1000萬部廢舊手機、100萬節(jié)廢舊電池。目前，愛回收每天回收的手機量接近2000部，其中廢舊手機約300~400部。
目前，格林美的回收體系以線下回收為主，包括在社區(qū)、機關、辦公樓宇、超市等固定網(wǎng)點建立回收站點，合理半徑在500公里左右，受到區(qū)域限制。
“城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來開采，愛回收的回收模式恰恰是無限的。”許開華表示，線上是一個開放體系，借助“四通一達”便利的物流體系，線上回收會占據(jù)公司回收模式的主導類型。“尤其是手機這種帶有個人隱私的產(chǎn)品，消費者不敢交給‘游擊隊’處置，交由第三方平臺才放心。”
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